St.Gallen, Schweiz - 15. Januar 2010
Die umantis AG integriert das gesamte Team in die Zieldefinition für das Jahr 2010. Dazu findet eine zweitägige Klausur statt, bei welchem jeder Mitarbeiter seinen Teil zur Gestaltung der Ziele für das Jahr 2010 beitragen kann. Sinn und Zweck der Strategietage soll es sein, den Fokus aller Mitarbeiter zu synchronisieren, Ziele Abteilungsübergreifend zu erarbeiten, neue Prozesse bestmöglichst zu gestalten und die Struktur innerhalb des Teams zu optimieren. Zur Vorbereitung stellt das Management den Mitarbeitern folgende Fragen:
1) Was ist meine Aufgabe? Was sollte sie sein?
2) Was ist mein Beitrag an das Unternehmen?
3) Was hindert mich daran, meine Aufgabe gut zu machen?
4) Was ist die Qualität meiner Aufgabe? Woran messe ich sie?
5) Was muss ich lernen?
6) Was kann ich lehren?
7) Welche Ziele sollten wir mit umantis im 2010 erreichen?
8) Welchen Beitrag kann ich zu diesen Zielen leisten?
Im 10 jährigen Jubiläumsjahr 2010 soll vor allem das Fundament der umantis AG gefestigt und der Weg in die Zukunft bereitet und gestaltet werden. Ziel für 2015: Marktführer in DACHL.
Hermann Arnold, CEO äussert dazu folgenden Gedankensplitter:
«Es ist nicht wichtig, richtig viel zu machen.
Es ist auch nicht wichtig, vieles richtig zu machen.
Es ist viel wichtiger, das Richtige zu machen.»