Raiffeisenbank - Performancemanagement mit umantis

25.06.2004
Die drittgrösste Bankengruppe der Schweiz unterstützt wichtige Unternehmensprozesse mit umantis.

St. Gallen, 25. Juni 2004 - «Der Mensch steht im Mittelpunkt». Parole, gleichzeitig aber Philosophie der drittgrössten Schweizer Bankengruppe.

Zwei Millionen Schweizer
Über zwei Millionen Schweizer Kundinnen und Kunden, Banken in rund 1250 Orten, somit das dichteste Bankennetz in der Schweiz, sowie ein verwaltetes Kundenvermögen i.H.v. 74,7 Milliarden Franken kennzeichnen den Verbund der Raiffeisenbanken. Mit einer Bilanzsumme von 102,1 Milliarden Franken zählt er zu den grossen, renommierten eidgenössischen Finanzinstitutionen.

Zielvereinbarungs- und Beurteilungsprozesse
umantis wird zur Unterstützung und Optimierung des gesamten Zielvereinbarungs- und Beurteilungsprozesses eingeführt. In der ersten Phase wird die Zielvereinbarung auf der Grundlage der Balanced Scorecard abgebildet und optimiert. Im Anschluss wird eine erste Beurteilungsrunde durchgeführt. Das Zielvereinbarungskonzept wird verbundweit ausgerollt und am Ende durch eine Nachfolgeplanung sowie die Personalentwicklung komplettiert.

Konkrete Vorstellungen
«Der Verband der Schweizer Raiffeisen hat sehr konkrete Vorstellungen, ein erstklassig ausgearbeitetes Konzept und somit eine hervorragende Ausgangslage für ein exzellentes ausbaubares Performancemanagement geschaffen», sagt Romeo Arpagaus, Projektmanager bei umantis.

Warum mit umantis?
«Warum mit umantis? Im Laufe des Evaluierungsprozesses wurde zunehmend klarer, dass die Lösung aus St. Gallen am besten mit unseren komplexen Bedürfnissen umgehen kann. Flexibilität, inhaltliche Ausgereiftheit, hervorragende Kundenbetreuung und die moderne Benutzerführung waren letztlich kaufentscheidend.» Thomas Oechslin, Leiter HRM Systeme und Prozesse.