Planification de la Succession
Grâce à la planification du parcours professionnel, vous proposez à vos salariés des chemins de carrière et leur offrez des perspectives claires de développement personnel.

Testez maintenant

Read more

Succession Planning
Références

Planification de la succession - occuper les postes clés correctement

La planification de la succession et du parcours professionnel est un instrument indispensable pour garantir l'occupation des postes clés. Elle joue donc un rôle décisif pour améliorer la réussite de l'entreprise sans difficultés. Identifiez les postes qualifiés et de direction les plus importants. Concentrez-vous sur ces postes clés et créez la transparence sur les risques liés au personnel pour recruter à temps des successeurs qualifiés. Grâce à la planification du parcours professionnel, vous proposez aux salariés des chemins de carrière et leur offrez des perspectives claires de développement personnel.

Benefits: Succession Planning

Que faisons-nous autrement ?

  • Concentration sur les postes clés
  • Transparence sur les risques liés au personnel et réduction active des risques
  • Promotion systématique dans les postes qualifiés et de direction
  • Pool de talents pour différents candidats ayant le potentiel
  • Support des tâches de direction
  • Satisfaction des salariés grâce aux perspectives et à la planification transparente

Évaluer simplement le potentiel

Dans la planification de la succession, l'estimation du potentiel du cadre-dirigeant est un facteur décisif. Elle doit être intelligente mais bien construite pour que le supérieur hiérarchique direct ait moins de travail lors de l'élaboration et que les informations les plus importantes soient enregistrées dans l'outil. De plus, il faut veiller à réaliser l'analyse du potentiel en fonction des besoins, en se détachant des processus fixes de planification du parcours professionnel.

Identify potential easily
General assessment of high potential candidates by managers.

Estimation générale du potentiel du cadre-dirigeant

General assessment of high potential candidates by managers.

Le cadre-dirigeant peut faire une estimation du potentiel mais également estimer le risque de départ du salarié correspondant. Ceci est décisif, surtout pour les postes clés.

Impliquer les salariés

Découvrez-en plus sur les ambitions de vos salariés et impliquez-les dans la planification de la succession. Les postes de planification de la succession potentiels peuvent être consultés sur le marché de l'emploi interne. Le processus de succession peut s'organiser comme un processus de recrutement : à l'aide de questions liées au poste, vous pouvez comparer rapidement et directement les candidats et identifier les meilleurs d'entre eux en un coup d'œil.

Involve employees
Internal job market

Marché de l'emploi interne

Tous les salariés peuvent voir les postes de planification de la succession et y postuler pour faire avancer leur carrière.

Comparer rapidement les successeurs possibles

Avant que le recrutement ne démarre, une vérification est souvent effectuée dans le pool de talents. Dans le logiciel, les postes vacants sont visibles et les successeurs potentiels s'affichent directement. Vous pouvez opposer et comparer directement tous les candidats prometteurs et leur indicateur les plus importants en quelques clics.

Comparison & Calibration
Direct comparison at a glance

Comparaison en un coup d'œil

Au moyen de la fonction glisser-déplacer, vous pouvez comparer les candidats prometteurs et les indicateurs les plus importants.

Organigramme en temps réel

Dans notre organigramme en temps réel, les postes des différents salariés sont représentés. Pour les postes clés, la matrice de potentiel du détenteur actuel du poste ainsi que la succession prévue sont également affichées. Au moyen de la fonction glisser-déplacer, vous pouvez afficher et comparer en une seule fois tous les candidats prometteurs en fonction de leurs indicateurs les plus importants (risque de départ, estimation du potentiel).

Organizational chart in real time
Real-time analysis and comparison

Analyse et comparaison en temps réel

Comparez rapidement et facilement le potentiel ainsi que le risque de départ correspondant du salarié.

Références

« L'intégration simple des cadres dirigeants, ce qui est particulièrement intéressant dans le cas des structures d'entreprises décentralisées, est un aspect qui nous plaît beaucoup. Simple, efficace et économique. »

« Un système simple, ouvert à l'imprévu et qui ne limite pas inutilement l'utilisateur mais l'aide effectivement dans son travail quotidien. »

« Le Time-to-Hire, c'est-à-dire le temps entre la rédaction de l'offre et l'embauche a considérablement diminué entre mars et octobre 2011, passant de 121 à 17 jours en moyenne »

« C'était l'un des rares projets IT pour lesquels l'introduction a remporté un tel succès. Elle s'est pratiquement faite d'elle-même. »

« Le logiciel peut parfaitement être ajusté aux besoins individuels et offre une haute efficacité et flexibilité »

Découvrez l'avenir de la Gestion des talents

Testez umantis Talent Managementde Haufe gratuitement et sans engagement.

Testez maintenant
Allemagne
+49 89 1222 873 89
Suisse et International
+41 71 224 01 01
USA
001-855-67-42833