Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant- und veränderte Arbeitsformen fordern auch einen Wandel in der Personalentwicklung (PE). Die hierarchische Führung wird zunehmend abgelöst durch selbstorganisierte Teams und Frameworks wie OKR werden relevant. Gleichzeitig ist eine Ausrichtung auf die Stärken und Ressourcen der einzelnen Mitarbeitenden mit gezielten, individuellen Kompetenzangeboten notwendig. Eine zukunftsfähige Personalentwicklung braucht ein passendes Fundament. Wie dieses Aussehen kann, lesen Sie in diesem Whitepaper.
Inhalte des Whitepapers:
- Kompetenz-Management: Selbstorganisation und Unternehmertum als Kernkompetenzen ausbauen
- Zielklarheit: Welche Rolle spielt das OKR-Framework
- "Learning-to-learn" im agilen Arbeiten
- Psychologische Sicherheit als Basis für Lern- und Entwicklungsprozesse
