Referenzen & Case Studies zu unserer Lösung

Zufriedene Kunden

Über 1.000 zufriedene Kund:innen sind die beste Empfehlung

Haufe Talent Management: Nicht nur gut, jetzt auch ausgezeichnet.

Schweizer Paraplegiker-Gruppe punktet mit Haufe beim Swiss Arbeitgeber Award

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Die badenova AG & Co. KG setzt als einer der größten Energieversorger in Baden-Württemberg auf ein professionelles Bewerber- und Weiterbildungsmanagement ...

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#Talent Management Prozesse Bei Sacher

Den Mensch in den Mittelpunkt zu stellen und Talent Management Prozesse so zu designen, dass die Talente optimal befähigt werden - darum geht es im Projekt mit Sacher.

#Video Case Study: Georg Fischer

Wie Georg Fischer mit dem Rythmix-Ansatz Gestaltungsfreiräume für Mitarbeiter:innen schafft und HR-Systeme zukunftsfähig macht.

„Die Software kann perfekt auf die individuellen Bedürfnisse angepasst werden und bietet damit ein höchstes Maß an Effizienz und Flexibilität.“

Die zehn Genossenschaften, die zahlreichen Tochtergesellschaften und Stiftungen machen die Vielfalt der Migros-Gruppe besonders augenfällig ...

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Etwa 3.000 Bewerbungen erhält die VHV Gruppe pro Jahr. Dabei handelte es sich früher vornehmlich um E-Mail- Bewerbungen, die zu hohen Datenvolumen in den ...

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Video Case Study: Berlin Hyp

Mitarbeiter:innen befähigen –mit Rythmix den Kulturwandel bei Berlin Hyp gestalten.

„Mit dem Bewerbermanagement-System von Haufe haben wir ein datenschutzkonformes, kundenfreundliches und sehr übersichtliches Tool zur Hand, mit dem der administrative Aufwand sehr reduziert werden konnte. Das gesamte Projekt war von Anfang an bis zum Go live sehr professionell aufgearbeitet und wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden.“

Die Bundesimmobiliengesellschaft mit Sitz in Wien hat mit dem Haufe Bewerbermanagement die gesamte Bewerberadministration im Recruiting stark vereinfachen können.

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Die Schmersal Group nutzt das Bewerbermanagement und profitiert von schlanken und effizienten Prozessen.

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Das Max-Planck-Insitut für Biophysik setzt auf das Haufe Bewerbermanagement und Haufe Onboarding. Die Kolleg:innen und neuen Mitarbeiter:innen freut es.

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„Die Transparenz in Bewerbungsprozessen durch das Haufe Talent Management entlastet das Recruiting enorm und führt im Unternehmen zu einer schnellen Akzeptanz nach der Systemeinführung.“

Markus Winkler, Personalleiter

"Die Zusammenarbeit mit Haufe war stets unkompliziert und auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet. Die Plattform bietet hinsichtlich Bewerbermanagement einen großen Mehrwert. Wir freuen uns, weitere Module zu integrieren und dadurch eine durchgängige Candidate Experience zu ermöglichen."

#Talent Empowerment bei Carglass

Mit der Talent Management Lösung von Haufe schafft Carglass Gestaltungsräume, sodass Mitarbeiter:innen selbst befähigt werden und die HR-Abteilung sich nun auf das Wesentliche konzentrieren und produktiver an den richtigen Dingen abreiten kann. Freiräume entstehen durch die effizienteren Prozesse. Carglass kann jetzt gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen die Organisation und die Zukunft des Unternehmens gestalten.

Über die intuitive Bedienung und die deutliche Vereinfachung des gesamten Bewerbungsprozesses freut sich das Team der Sonnentor Kräuterhandels GmbH bei der täglichen Arbeit

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Talentmanagement professionalisieren – hochqualifizierte Mitarbeiter:innen per Mausklick.

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„Die einfache Einbindung der Führungskräfte, was bei dezentralen Firmenstrukturen besonders interessant ist, gefällt uns besonders gut. Einfach, effizient und preiswert.“

„Die Zeitersparnis durch Haufe Talent Management im Recruiting ist enorm. Dadurch haben wir mehr Zeit uns um andere wichtige Aufgaben zu kümmern.“

Eine deutliche Zeit- und damit Kostenersparnis ist nur ein Vorteil von dem die VTU Gruppe seit Einführung der Bewerbermanagement Lösung von Haufe profitiert.

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Das Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung (UFZ) setzt beim Bewerbermanagement und Lernmanagement auf digitalisiertes Know-how von Haufe.

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Zukunftssicher aufgestellt mit digitalisiertem Talent Management. Die Bundesstadt Bonn setzt beim Bewerbermanagement auf die Kompetenz und Erfahrung von Haufe.

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Bislang verwaltete das Studentenwerk Aachen die eingehenden Bewerbungen in einer Excel Tabelle. Die Bewerbermanagement Software von Haufe hilft den Recruitern:innen nun, den Überblick zu behalten – und vor allem, den Prozess schneller und besser zu gestalten.

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„Ein einfaches System, das offen ist für Unvorhergesehenes und den:die Benutzer:in nicht unnötig einschränkt, sondern ihn bei der täglichen Arbeit tatsächlich unterstützt.“

Haufe Talent Management unterstützt das Helmholtz-Zentrum Berlin bei Internationalität und Vielfalt.

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„Mit dem Einsatz von Haufe Talent Management konnten wir unsere Prozesse im Recruiting deutlich verschlanken und beschleunigen. Die Lösung wird sowohl von unseren zuständigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch von unseren Bewerber:innen sehr gut angenommen und sorgt für einen professionellen Auftritt.“

„[…] Unser Nutzen: Effizienz, kein großer Zeitaufwand für die Schulung von neuen Mitarbeiter:innen, Information über den Stand der Bewerbung respektive der Stellenbesetzung liegt immer vor.“

Die Stadt Kloten setzt auf modernes Performance Management und innovative Personalentwicklung. Das agile Vorgehen führte zum Gelingen eines gemeinsamen Kulturwandels.

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Die Viva Luzern nutzt das Haufe Bewerbermanagement für das Recruiting und das Modul Lernmanagment für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen

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„Die Administration vom Besetzungsantrag bis hin zur Einstellung kann komplett über das Tool erfolgen. Der Recruitingprozess ist durch das Tool für alle Beteiligten transparent.“

„Die wichtigste Neuerung für mich ist, dass wir durch das System Transparenz geschaffen haben und deshalb besser und offener kommunizieren können. Alle Akteur:innen sind jetzt mit eingebunden. […]“

Eine professionelle Bewerbermanagementsoftware kann auch für Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeiter:innen eine sinnvolle Unterstützung sein ...

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Das Spital Männedorf strahlt mit einem souveränen und sympathischen HR. Vom innovativen Mitarbeitergespräche-Prozess profitieren die Mitarbeitenden und Vorgesetzten.

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