Zielvereinbarung und effektive Mitarbeitergespräche führen

Eine sauber nachgehaltene Zielvereinbarung ist wichtig für die Berechnung variabler Gehaltsbestandteile. Die Zielerreichung individueller und aus den Unternehmenszielen abgeleiteter Ziele ist zu jeder Zeit für Mitarbeiter und Führungskraft transparent. Der Prozess rund um die

Zielvereinbarung hat das Potenzial, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, diese zu begeistern und sie auf die Firmenvision einzuschwören. So lässt sich der Erfolg des Unternehmens messbar steigern.

Performance steigern

Die Software gibt dem Mitarbeiter im Rahmen seiner Zielvereinbarung einen transparenten Blick auf die Unternehmens- und/oder Teamziele. Der Mitarbeiter kann erkennen, wo und wie er den größten Beitrag zur Zielerreichung leisten kann und definiert seine eigenen Aufgaben und Ziele. Involvieren Sie Ihre Mitarbeiter und steigern Sie dadurch deren Performance.

Ziele einfach erfassen und bewerten

In einem einfachen Prozess können zu jederzeit Ziele erfasst, bestätigt und anschließend bewertet werden.

Internes und externes Feedback zur Mitarbeiterperformance

Um eine vollständige Beurteilung (360°-Feedback) Ihrer Mitarbeiter zu erhalten, ist die Beurteilung und das Feedback Dritter oft wertvoller als die Beurteilung der Linienvorgesetzten selbst. Kollegen, Projektmitglieder oder Projektleiter können die Arbeit eines Mitarbeiters oft besser einschätzen, da eine direkte Zusammenarbeit innerhalb von bereichs- und unternehmensübergreifenden Projekten stattgefunden hat. Das direkte Feedback wird dadurch ernst genommen, in die kommende Zielvereinbarung integriert und schafft so Motivation für Weiterentwicklung. Die Software ermöglicht eine schnelle Beurteilung über Unternehmensgrenzen hinweg durch Dritte – einfach einen Link per E-Mail versenden und sofort Feedback erhalten.

Beurteilung einholen

Jeder Mitarbeiter kann bei Bedarf die Einschätzung von Dritten einholen.

Die Zielerreichung mit Hilfe einer Software immer im Blick

Über grafische Analysen haben Linienvorgesetzte jederzeit den Überblick und die volle Transparenz über die Zielerreichung ihrer Mitarbeiter. Mit einem Klick können sie gefährdete Ziele aufrufen und geeignete Maßnahmen ergreifen. Reports, Checklisten und Erinnerungen unterstützen die Führungskraft, sich auf ihre eigentlichen Kernaufgaben zu konzentrieren.

Transparenz

Zielerreichung aller Mitarbeiter auf einen Blick.

Referenzen

Die badenova AG & Co. KG setzt als einer der größten Energieversorger in Baden-Württemberg auf ein professionelles Bewerber- und Weiterbildungsmanagement ...

Erfolgsgeschichte als PDF

„Die Software kann perfekt auf die individuellen Bedürfnisse angepasst werden und bietet damit ein höchstes Maß an Effizienz und Flexibilität.“

„Die Time-to-Hire, also die Zeit von der Ausschreibung bis zur Einstellung, hat zwischen März und Oktober 2011 deutlich abgenommen – von 121 auf durchschnittlich 17 Tage.“

„Die einfache Einbindung der Führungskräfte, was bei dezentralen Firmenstrukturen besonders interessant ist, gefällt uns besonders gut. Einfach, effizient und preiswert.“

Zielvereinbarung und effektive Mitarbeitergespräche führen

Was machen wir anders in Mitarbeitergesprächen?

FUNKTIONEN DER ZIELVEREINBARUNGS-SOFTWARE

Agile Mitarbeitergespräche

Feedback durch Dritte

Performance steigern

Internes und externes Feedback zur Mitarbeiterperformance

Die Zielerreichung mit Hilfe einer Software immer im Blick

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