Umantis:
Eine Erfolgsgeschichte
voller Talente.

Erleben Sie unsere Reise vom Start-up zum Teil der Marke Umantis

HR Inside
Summit 2023
11. bis 12.10.23
Wien
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Unsere ersten Jahre

Im Jahr 2000 schliessen sich vier Studenten der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich (ETH) und der Universität St.Gallen (HSG) zusammen und gründen die Umantis AG. Zu dieser Zeit und in den folgenden Jahren ist umantis ein absoluter Pionier für webbasiertes Talent- und Leistungsmanagement im europäischen Markt.

Unsere Experimente mit der Arbeitswelt der Zukunft

Um für die Arbeitswelt von morgen als Organisation gewappnet zu sein, praktische Erfahrungen in die Sofwarelösung einfliessen zu lassen und dem Wunsch nach Eigenverantwortung und Gestaltungsmöglichkeiten von Mitarbeitenden gerecht zu werden, wurden viele Experimente innerhalb der Umantis Organisation durchgeführt.So stellt sich das Unternehmen bspw. in einem Swarming-Modell auf. Bei diesem Modell organisieren sich die umantis Mitarbeitenden in den Bereichen selbstständig in "Schwärmen", wo sie glauben den grössten Benefit einbringen zu können. Das Arbeits- bzw. Entwicklungspensum wird dann im Schwarm und mit vollem Fokus erledigt.Weiteres Experiment und schliesslich Neuerung ist die Etablierung von sogenannten People Coaches. Herkömmliche Entwicklungsmodelle haben ausgedient und funktionieren in den flexiblen Organisationsmodellen innerhalb umantis auch nicht mehr. Aufgrund dessen hat jeder Mitarbeitende fortan seinen persönlichen Coach.

Wahlen und Demokratie

Umantis etabliert sich über die Jahre im Markt als zuverlässiger Talent Management Software Anbieter, der viele Dinge anders denkt und angeht. Dies spiegelt sich nicht zuletzt in der Demokratisierung des Unternehmens wider.Der Ansatz geht sogar so weit, dass Mitarbeitende auch bei strategischen Fragen mitbestimmen können. Die Grundlage der demokratischen Unternehmensführung bildet das Umantis Manifest. In diesem sind die geltenden Werte, grundlegende Prozesse sowie Regeln des Unternehmens festgehalten. Dazu gehören unter anderem auch die demokratischen Wahlen von Führungskräften.

Zusammenschluss mit der Haufe Gruppe

2012 erfolgt der demokratische Beschluss Teil der Haufe Gruppe zu werden. Wachsen heisst, bestehende Organisationsstrukturen auch immer wieder neu zu hinterfragen. Fortan beginnt eine immer tiefere Verflechtung und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit, die auch eine Anpassung der bisher demokratischen Strukturen erfordert.Neben Veränderungen in den Organisationsstrukturen muss auch Talent Management heute neu gedacht werden. Talent Management steht für die umfassende Betreuung von Mitarbeitenden und beginnt noch vor dem Recruiting und hört nicht beim Offboarding auf. Die gemeinsame Reise mit Haufe wurde im Juni 2023 – nach 10 Jahren geschätzter Zusammenarbeit – beendet. Dies aufgrund sich ändernder Portfolios und damit konsequenter Ausrichtung an den Markt bzw. die Märkte beider Unternehmen.

Übernahme durch die Abacus Research AG

Per 1. Juli 2023 erfolgte die Übernahme der Umantis (neu Abacus Umantis AG) als 100%-Tochter durch die Abacus Research AG. Unter dem Dach der Abacus aber bewusst weiterhin unter dem Produktnamen „Umantis“, entsteht das HR Kompetenzzentrum der Abacus-Gruppe. Zurück in St.Gallen aber agierend und fokussiert auf den gesamten DACH-Markt, verschmilzt so ein beachtliches Software- und Beratungsportfolio für HR. Wie seit den Jahren der Gründung, steht dabei die Nähe der universitären Kooperationspartner und die strikte Ausrichtung an die Bedürfnisse der Kunden im unangefochtenen Fokus.

Swiss Made & Persönlich

Wir legen seit dem ersten Tag Wert auf unsere Wurzeln und DNA: Von der Entwicklung unserer Lösung in der Schweiz, bis hin zur gelebten und echten persönlichen Beratung. Vor Ort bei den Kunden oder an einem unserer Standorte in ganz DACH, sind wir für Sie jederzeit erreichbar.

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