Onboarding

Mit einer Onboarding-Lösung neue Mitarbeiter begeisternd integrieren und schneller produktiv machen.

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Mitarbeiter richtig onboarden

Rund 30% aller Unternehmen erhalten Kündigungen vor dem ersten Arbeitstag. Das bedeutet hohe Kosten und viel Aufwand für die Personalabteilung. Die Anforderungen von neuen Mitarbeitern an ihre zukünftigen Arbeitgeber sind deutlich gestiegen, sodass oft eine Vertragsunterschrift heute keine Garantie darstellt, dass der gewünschte Kandidat die Stelle auch antritt. Mit unserer Onboarding-Lösung erhalten Sie das perfekte Tool, um mit Ihren Mitarbeitern bereits ab

Vertragsunterzeichnung eng im Kontakt zu stehen und diese individuell und sukzessive einzuarbeiten. Bringen Sie Ihrem Wunschkandidaten von Beginn an Wertschätzung dank einer persönlichen Betreuung entgegen - bereits vor dem ersten Arbeitstag. So kommen Gedanken an eine Kündigung vor dem ersten Arbeitstag erst gar nicht mehr auf. Die Onboarding-Lösung kann über die App oder die (mobile) Website genutzt werden.

Was macht unsere Onboarding Software anders?

  • Onboarding-Prozesse digital abbilden
  • Kommunikation wertschätzend ausspielen
  • Gezielt kulturell integrieren
  • Individuell fachlich einarbeiten

Onboarding-Prozesse digital abbilden

Mit der Onboarding-Lösung nutzen Sie eine einfach strukturierte und automatisierte Onboarding-Software. Die Funktionen sparen Ihnen Zeit und verringern den administrativen Aufwand.

Starten Sie schnell und einfach den Onboardingprozess. Übernehmen Sie aus dem Bewerbermanagement die Kandiatenprofile oder legen Sie die Profile der neuen Mitarbeiter direkt in der Lösung an. Hier können Sie die neuen Onboardees der entsprechenden Führungskraft zuweisen und sehen auf einen Blick den Fortschritt der Onboarding-Prozesse. Die Inhalte, welche dem neuen Mitarbeiter im Onboarding-Prozess ausgespielt werden, können Sie ganz einfach in der Software anlegen. Ob Artikel, Aufgaben, Events oder Umfragen teilen Sie so über die Webseite und die App mit Ihren neuen Mitarbeitern. Zusätzlich können Sie anfallende Aufgaben an Kollegen, Fachabteilungen oder Führungskräfte delegieren. Behalten Sie immer den vollen Überblick über den Stand des Onboarding-Prozess.

neue Mitarbeiter gezielt integrieren

Begeisterndes Onboarding beginnt bereits ab der Vertragsunterschrift des neuen Mitarbeiters. Durch eine relevante und wertschätzende Kommunikation bestärken Sie neue Mitarbeiter in der endgültigen Entscheidung für Ihr Unternehmen.

Mit der Onboarding Lösung kommen Sie bereits vor dem ersten Arbeitstag mit neuen Mitarbeitern in den Austausch und halten so die positive Candidate Experience aufrecht. Neue Mitarbeiter sind froh über jede Information zum neuen Arbeitgeber. Teilen Sie Beiträge, z.B. über das neue Team, die Werte und Kultur des Unternehmens. So führen Sie neue Mitarbeiter Schritt für Schritt in Ihr Unternehmen ein. Beantworten Sie aufkommende Fragen und klären Sie wichtige Punkte bereits vor dem ersten Arbeitstag.

Produktivität neuer mitarbeiter steigern

Der Onboarding-Prozess muss auf die soziale Integration und nachhaltige fachliche Einarbeitung der Mitarbeiter zielen. Steigern Sie die Produktivität der Mitarbeiter indem Sie alle wichtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt teilen.

Stellenanzeigen in der Bewerbermanagement Software

Erzielen Sie durch eine strukturierte Einarbeitung und passgenauer Vorbereitung des Mitarbeiterumfeldes eine höhere Produktivität neuer Mitarbeiter. Entfachten Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter mit gezieltem Onboarding. Planen Sie die richtige Mischung aus Schulungen, Informationen und ersten Aufgaben in Ihrer Onboarding Software. Fördern Sie eine schnelle und nachhaltige Einarbeitung. So gelingt die nachhaltige Integration in das Team/Unternehmen und die Zusammenarbeit mit den angrenzenden Bereichen.

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Referenzen

Die badenova AG & Co. KG setzt als einer der größten Energieversorger in Baden-Württemberg auf ein professionelles Bewerber- und Weiterbildungsmanagement ...

Erfolgsgeschichte als PDF

„Die Software kann perfekt auf die individuellen Bedürfnisse angepasst werden und bietet damit ein höchstes Maß an Effizienz und Flexibilität.“

„Die Time-to-Hire, also die Zeit von der Ausschreibung bis zur Einstellung, hat zwischen März und Oktober 2011 deutlich abgenommen – von 121 auf durchschnittlich 17 Tage.“

„Die einfache Einbindung der Führungskräfte, was bei dezentralen Firmenstrukturen besonders interessant ist, gefällt uns besonders gut. Einfach, effizient und preiswert.“

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