Methoden der Personalbeschaffung: Intern oder Extern?

Die richtigen Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft zu gewinnen ist für jedes Unternehmen eine der größten Herausforderungen überhaupt. Alle Aktivitäten, die darauf abzielen Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen, zählen zur Personalbeschaffung. Diese können sich an den internen oder externen Arbeitsmarkt richten. Immer mit dem Ziel Zeit und Kosten möglichst gering zu halten und die am besten geeigneten Mitarbeiter zu finden.

1. Externe Personalbeschaffung

Bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern wird der Blick zunächst häufig auf den offenen Markt gerichtet. Zu externen Recruiting Maßnahmen zählen klassische Stellenausschreibungen (z.B. Print-Anzeigen), E-Recruiting Maßnahmen (Social Media Recruiting, Online-Jobbörsen, Mobile Recruiting etc.), Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme sowie Jobmessen oder ähnliche Karriereveranstaltungen.

Vorteile externer Personalbeschaffung

Das externe Anwerben neuer Mitarbeiter hat z.B. folgende Vorteile:

  • Erfahrungen von außen werden ins Unternehmen gebracht
  • Frisches Know-How
  • Unternehmensprozesse werden neu betrachtet

Nachteile externer Personalbeschaffung

Ein großer Nachteil beim externen Recruiting ist jedoch, dass dies relativ zeit- und kostenintensiv ist. Bevor Sie also den Blick nach außen richten, kann es nicht schaden, sich zunächst einmal intern umzuschauen.

2. Interne Personalbeschaffung

Mit internen Recruiting Maßnahmen ist v.a. die interne Stellenausschreibung z.B. im Intranet gemeint, aber auch die langfristige Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitern für eine bestimmte Position sowie die interne Versetzung (Inplacement) von Mitarbeitern eines Unternehmens. Prinzipiell sollte die interne Stellenbesetzung der externen vorgezogen werden. Denn die interne Stellenbesetzung bringt in der Regel deutliche Vorteile.

Vorteile der internen Personalbeschaffung

  • Kosten- und Zeitersparnis beim Recruiting
  • Kürzere Einarbeitungszeit
  • Erfolgreichere Besetzung, da der Mitarbeiter und seine Arbeitsweise dem Unternehmen bereits bekannt ist

Nachteile der internen Personalbeschaffung

Um erfolgreich intern zu rekrutieren, muss Ihren Mitarbeitern jedoch bekannt sein, dass interne Bewerbungen gewünscht sind. Außerdem sollten Sie genau über die Kenntnisse, Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter Bescheid wissen sowie deren Entwicklungs- und Veränderungswünsche kennen – nur dann kann internes Recruiting erfolgreich verlaufen.

3. Stellenausschreibung als Voraussetzung der Personalbeschaffung

Egal ob intern oder extern, eine gute Stellenausschreibung ist notwendige Voraussetzung geeignete Bewerber zu finden. Laden Sie sich hier die besten Tipps zur Gestaltung von Stellenausschreibungen einfach herunter.

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Welchen Weg der Personalbeschaffung Sie wählen, hängt letztlich immer von der aktuellen Situation und Stelle ab. Aber egal wofür Sie sich entscheiden, Sie sind immer dafür verantwortlich die Recruitingprozesse zu organisieren und dabei möglichst vollständige Informationen zum jeweiligen Bewerber zu haben. Am einfachsten organisieren Sie Ihr Bewerbermanagement daher mit einem professionellen Bewerbermanagement System, damit haben Sie jederzeit einen umfassenden Überblick über alle Bewerber.


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