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High Potentials: So finden und binden Sie die Talente der Zukunft

  • Beitrags-Kategorie:Ratgeber

Der Kampf um Talente ist in vollem Gange. Unternehmen, die sich im War for Talents behaupten wollen, müssen neue Wege gehen. Active Sourcing bietet eine innovative Lösung, um aktiv nach den besten Kandidaten zu suchen und diese direkt anzusprechen.

Active Sourcing – Definition

Im Gegensatz zum passiven Warten auf Bewerbungen geht Active Sourcing in die Offensive. Recruiter suchen aktiv nach geeigneten Kandidaten, unabhängig von offenen Stellen. So entsteht ein Talent Pool, der jederzeit für neue Vakanzen genutzt werden kann.

Vorteile von Active Sourcing

  • Schnellerer Besetzungsprozess: Geeignete Kandidaten werden direkt kontaktiert, bevor sie sich anderweitig bewerben.
  • Zugang zu passiven Kandidaten: Talente, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, können gewonnen werden.
  • Verbesserte Candidate Experience: Direkte Ansprache und transparentes Vorgehen steigern die Attraktivität des Unternehmens.
  • Geringere Kosten: Langwierige Stellenausschreibungen und teure Recruiting-Agenturen werden reduziert.

Herausforderungen

  • Zeitaufwändige Recherche: Die Suche nach passenden Kandidaten erfordert Know-how und Geduld.
  • Gefahr des “Spamming”: Unpersönliche Anfragen können Kandidaten abschrecken.
  • Negative Auswirkungen auf die Employer Brand: Unprofessionelles Vorgehen kann dem Ruf des Unternehmens schaden.

Methoden des Active Sourcing

  • Karriereseite: Stellen Sie offene Stellen attraktiv dar und nutzen Sie die Seite als Visitenkarte Ihres Unternehmens.
  • Profile Mining: Durchsuchen Sie Karrierenetzwerke wie Xing und LinkedIn nach relevanten Profilen.
  • Open Web Search & Boolesche Suche: Verfeinern Sie Ihre Suche mit Suchoperatoren und speziellen Tools.
  • Harvesting: Durchforsten Sie gezielt bestimmte Kanäle nach passenden Kandidaten.
  • CV Database Search: Finden Sie Talente in externen Lebenslaufdatenbanken.
  • Referral Sourcing: Nutzen Sie Ihre Mitarbeiter als Empfehlungsgeber.

Die richtigen Kanäle

  • Talent Pool: Verwalten Sie Ihre Kontakte und nutzen Sie den Pool für neue Vakanzen.
  • Social Media: Facebook und Instagram eignen sich für junge Talente.
  • Business-Netzwerke: Xing und LinkedIn sind ideal für erfahrene Fachkräfte.
  • Karrieremessen: Knüpfen Sie erste Kontakte zu interessanten Kandidaten.

Das Anschreiben beim Active Sourcing: Der Schlüssel zum Erfolg

Das Anschreiben ist im Active Sourcing ein zentrales Element. Es ist der erste Kontakt zwischen Unternehmen und potenziellem Kandidaten und entscheidet darüber, ob dieser sich für die Stelle interessiert oder nicht.

Deshalb ist es wichtig, dass das Anschreiben

  • persönlich auf den Kandidaten zugeschnitten ist,
  • die Vorteile der Stelle und des Unternehmens klar herausstellt und
  • das Interesse des Kandidaten weckt.

Hier einige Tipps für ein erfolgreiches Anschreiben beim Active Sourcing:

  • Recherchieren Sie den Kandidaten: Informieren Sie sich über seine Vita, seine Interessen und seine Karriereziele.
  • Verfassen Sie eine persönliche Anrede: Vermeiden Sie Massenmails und sprechen Sie den Kandidaten direkt mit Namen an.
  • Stellen Sie den Bezug her: Erklären Sie, warum Sie den Kandidaten kontaktieren und warum Sie glauben, dass er zu Ihrem Unternehmen passt.
  • Heben Sie die Vorteile der Stelle hervor: Was macht die Stelle attraktiv? Welche Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten bietet sie?
  • Vermitteln Sie die Unternehmenskultur: Geben Sie dem Kandidaten einen Einblick in die Werte und die Atmosphäre Ihres Unternehmens.
  • Wecken Sie das Interesse des Kandidaten: Fordern Sie den Kandidaten am Ende des Anschreibens dazu auf, sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen.

Fazit

Aktives Sourcing ist grundsätzlich für jedes Unternehmen geeignet, erfordert jedoch eine gewisse Lernkurve. Daher ist es ratsam, sich nicht unvorbereitet auf die aktive Talent-Akquise zu begeben, da dies schnell nach hinten losgehen kann. Es empfiehlt sich bereits im Voraus zu überlegen, wer die Zielgruppe ist und wo sie am besten erreicht werden kann. Basierend darauf kann dann eine geeignete Methode für das aktive Sourcing ausgewählt werden. Dabei ist es ratsam, mehrere Methoden zu kombinieren und eine gründliche Recherche durchzuführen. Zusätzlich sollte man die Möglichkeiten der aktiven Offline-Personalbeschaffung nicht vernachlässigen und stets eine persönliche sowie ansprechende Ansprache wahren.