Das Mitarbeitergespräch (MAG): Für manche zielführend und wichtig, für andere eine Qual und nicht wirklich wertstiftend. Dr. Meike Wiemann-Huegler und Stephan Richter haben die Tradition des MAG in ihrem Workshop…
Das jährliche Mitarbeitergespräch ist “Dreh- und Angelpunkt” der Personalentwicklung auf Mitarbeiterebene. Voraussetzung dafür: Beim Gespräch steht tatsächlich der Mitarbeitende im Fokus. Dadurch können Vorgesetzte wichtige Informationen zu den Kompetenzen und…
Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, insbesondere die Generation Z oder die Millennials, investieren Sie massgeblich in die Zukunft Ihres Unternehmens. Personal weiterzuentwickeln, ist eine der intelligentesten Investitionen, die Sie tätigen können. Viele Unternehmen…
Eine neue Umfrage der MIT Sloan Management Review zeigt: Die beste Investition, die Unternehmen tätigen können um sich gegen unerwartete Veränderungen zu wappnen, ist die in ihre Mitarbeiter. Strategische Personalentwicklung stärkt die…
Die Personalentwicklung ist ein Teilbereich des Personalwesens (Human Resources). Die Personalentwicklung umfasst alle Massnahmen zur Förderung und Weiterbildung der Mitarbeiter, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Beschäftigungsfähigkeit und damit…
Mein Haus, mein Boot, mein Auto: Vor Jahren brachte ein Werbespot auf den Punkt, was Arbeitnehmer motiviert: Geld und Statussymbole. Der Spot wurde als innovativ gefeiert. Heute würde er seine…
Ziel einer optimalen Nachwuchsförderung ist es, High Potentials zu identifizieren und rechtzeitig auf (Führungs-)Positionen vorzubereiten. Dazu bedarf es: einer strukturierten Planung anhand der Unternehmensziele einem zukunftsorientierten Weitblick einer qualifizierten Vorgehensweise…